巨星传奇执行董事兼首席财务官赖国辉表示，作为周杰伦全程参与的户外实境互动综艺，《周游记》的孵化路径是巨星传奇“IP+新零售”双轮驱动战略的典型实践。首先，节目打破传统综艺剧本化模式，以无脚本、无人设的纪实风格，强化了“陪伴感”与“生活感”；其次，节目自然融入周杰伦的音乐创作、魔术爱好等元素，既展现艺人专业能力，也进一步将艺人的个人特质、公众形象、内容创作等元素高度融合，从而实现“艺人即品牌、内容即营销”的效果；最后，随着《周游记》播出，节目在吸引品牌赞助及实现节目版权收入的同时，还赋能自有IP和品牌，带动新零售产品的销售，将IP的流量转化为产品的销量，形成了完整的“IP赋能新零售”的商业化闭环。

“我们希望通过《周游记3》实现IP流量与新零售的闭环转化再升级”，在赖国辉看来，这种将IP流量转化为产品的销量的运营模式，不仅为巨星传奇IP版图再添里程碑，更彰显其运营模式的可复制性与长效生命力。

以自有品牌为总冠名和赞助的联动营销，以精品内容实现赞助商品类全面开花，以IP流量进一步赋能新零售，《周游记3》让“明星定制综艺”真正实现商业赋能的多元化。此外，为了进一步提升品牌商业价值，《周游记3》还在品牌合作与内容融合上进行创新，通过场景化叙事逻辑，将品牌诉求与用户兴趣点深度结合，实现商业价值与艺术表达的共生。

区别于艺人经纪公司，巨星传奇致力于围绕不同艺人的特性塑造自有品牌，对于明星IP的商业价值开发坚持长线开发思路；为了突破“IP+”边界，巨星传奇也在尝试深度拓展“IP+非遗文化”领域，如在《周游记》等综艺内容中植入传统技艺，开辟差异化增长赛道……